根據(jù)當前新冠肺炎疫情防控要求，經(jīng)協(xié)會領(lǐng)導批準，原定于今年在成都召開的2020年中國衛(wèi)生有害生物防制大會改為在線召開。          因武漢潤和科技有限公司在疫情期間的付出，大會于6月20日15:00-17:00召開了“潤和”武漢抗疫專題會。潤和集團董事長付友才接受采訪并描述了從疫情發(fā)生到結(jié)束的整個過程，從儲備、出征到勝利的過程以及過程中發(fā)生的問題，解決方案等。在武漢抗疫過程中潤和集團的三位優(yōu)秀員工代表均分享了抗疫時的艱辛歷程，同時潤和集團總部及所有分公司員工均在線觀看了同步直播。
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佛山分公司同事在線觀看直播       “潤和”武漢抗疫專題會一開始便播放了一段潤和集團在抗疫過程視頻短片，播放完畢后潤和集團三位優(yōu)秀員工代表接受了主持人在線采訪。
三位優(yōu)秀員工代表坐在第一排接受主持人采訪       優(yōu)秀員工代表——張萌
      張萌作為潤和集團總部的高管及技術(shù)指導身兼多職，疫情期間始終要兼顧一線消毒及技術(shù)保障問題。直播時接受主持人采訪提問的問題也是最多的，張經(jīng)理詳細分享了消毒抗疫時針對不同場所的消毒方案與消毒藥品。張經(jīng)理說不用場所的消毒方案區(qū)別很大。在對方艙醫(yī)院、定點醫(yī)院、集貿(mào)市場、隔離點、商超、寫字樓、化糞池、中央空調(diào)、氧氣瓶等不同場所消毒的消毒劑種類和劑量、消毒器械的選用、防護級別、消毒方式均不同......
      優(yōu)秀員工代表——鄒邡
      鄒邡作為潤和集團的行政及人事經(jīng)理，在疫情到來時面臨的困境很多，缺人（大部分員工已放假回家），缺藥品設(shè)備，防護用品更是一件都沒有。面對主持人的提問，鄒經(jīng)理分析了為什么潤和集團能在抗疫過程中做到全員零感染，主要從培訓、防護措施的監(jiān)督落實、物資保障和安排住宿幾個方面著手。
      優(yōu)秀員工代表——彭選
      彭選是一名退伍軍人，是潤和集團抗疫路上沖鋒陷陣最有代表的一名優(yōu)員工，彭選在直播時的發(fā)言是平淡的卻是最真誠最深入人心的：我也是黨員，明白“我是黨員我先上”；我還是潤和的一員，“利國利民、造福社會、國泰民安”就是我們的價值和使命。在當時的情況下，所有人都可以走，唯獨我們潤和人不能走。  

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